Организация риск-менеджмента в "АЭРОФЛОТЕ"
/Aeroflot.Ru/
В целях расширения сотрудничества в области страхования КАСКО воздушных судов и гражданской ответственности авиакомпании перед клиентами и партнерами Аэрофлот начал осуществление нового совместного проекта с компанией Willis по анализу авиационных, финансовых и бизнес-рисков авиакомпании и постороению эффективной системы их управления.
В рамках данного проекта в Лондоне проведен ряд семинаров для специалистов компаний Аэрофлот, Willis, Airclaims и British Aviation Insurance Group. Аэрофлот представляли специалисты ключевых подразделений, связанных с авиационными рисками: Авиационного технического центра, Инспекции по безопасности полетов, Комплекса по наземному обслуживанию и Службы экспертизы, контроля исполнения договоров и претензионной работы.
На семинарах обсуждались предложения по обеспечению безопасности полетов и предотвращению рисков при наземном техническом обслуживании воздушных судов, свойственных российским и западным компаниям.
Обсудив технический сюрвей компании Airclaims, участники (Аэрофлот, Willis, Airclaims) согласились, что во всех аспектах деятельности национального российского авиаперевозчика появились положительные сдвиги, отражающие современный уровень Аэрофлота как крупной международной авиакомпании.
Стороны составили план реализации рекомендаций, включая предоставление Аэрофлотом информации, необходимой страховщикам и сюрвейерам, а также план совместной работы Аэрофлота и Willis в области риск-менеджмента, предусматривающий в сентябре 2000 года проведение аудита Аэрофлота специалистами Willis.
Приоритетом в управлении рисками, без сомнения, остается обеспечение безопасности полетов пассажирских и грузовых перевозок. Осознавая важность и сложность построения целостной системы риск-менеджмента в авиакомпании, Аэрофлот целенаправленно сотрудничает с ведущими компаниями, осуществляющими техническое обслуживание самолетов и оборудования (Lufthansa, Air France), со страховыми компаниями и брокерами (СК "Москва", Willis, BAIG), техническими сюрвейерами (Airclaims), а также бизнес-консультантами (McKinsey & Co, Arthur Andersen).
Одним из ключевых элементов политики авиакомпании в области риск-менеджмента является полная информационная открытость по отношению к своим партнерам, клиентам и средствам массовой информации. (www.avia.ru)
|
