1.  ВВЕДЕНИЕ.
30 участников из 15 стран приняли участие в этом крупнейшем событии, организованном Europe Development Team [Ну это они поскромничали - надо было написать: величайшем событии в мире! - прим. пер.]. Всем странам, где имеется структура МА или, по крайней мере, одна функционирующая признанная группа, [Чтоб им пусто было! - прим. пер.] было разрешено прислать соответственно 4 и 3 представителя. За несколькими исключениями, уровень знания английского среди участников был очень высоким, способствующим полноценному участию. Семинар был организован МА Словакии; и члены, и сотрудники из Братиславы заслужили особую благодарность за организацию регионального мероприятия в третий раз.
Семинар был очень хорошо подготовлен и эффективно организован, несмотря на то, что он был в Нитре (100 км от Братиславы), и несмотря на изменения в числе участников и во времени их приезда. Семинар был подготовлен EDT, с помощью Peter Pack (Британская Секция) и тренеров: Albert Gans (Бельгийская Секция) и Maurice Ward (Британская Секция), которые вели заседания с Heather McGill  [О! ╚Свет очей наших╩ - прим. пер.] & Julia Sherwood (EDT) & Ian Gorvin -Директором Europe Program. На  Gaby Molloy (EDT)  была возложена ответственная задача - быть казначеем. На семинаре все его участники были поделены на две группы. Первая, более многочисленная, состояла из членов МА, ответственных за работу с прессой или тренинги в их структурах, и имела целью:
углубить и развить их знания о мандате МА, через презентации, упражнения и обсуждения, охватывающие все области мандата, в частности работу в собственной стране; изучить основные навыки и умения, необходимые для проведения семинара (теория и практика)
Вторая группа состояла из будущих делегатов ICM 1997, особенно для тех кто планировал участвовать в работе Секции МА, их дополнительной целью была подготовка к участию в ICM 1997, через введение в процедуры и основные резолюции.

2.  ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ.

Изменения мандата.
Albert рассказал коротко историю мандата от основания МА, объясняя это через расширение области мандата по концентрическим кругам от узников совести до всех заключённых, ╚исчезновений╩, смертной казни, пыток, политических убийств. Он объяснил наибольшие изменения в мандате с 1991 г. детально: позицию МА по неправительственным группировкам, гомосексуализму и т. д. Он также ввёл критерии для развития мандата.

Проблемы мандата.
Это заседание обеспечило возможность проверить некоторые выдающиеся  области мандата, которые остались неясными после вводных заседаний. Участники делились теми моментами, которые оставались трудны для них или которые вызывали затруднения при объяснении другим; участники были разделены на 5 подгрупп, в которых разыгрывались ролевые игры в некоторых трудных ситуациях. Два человека из каждой подгруппы представляли их ролевую игру на пленарном заседании.

Продвижение МА к ╚оппозиционной╩ работе.
Albert попробовал составить список всех задач, которые могли быть поставлены в структуре пропагандистской работы: преподавание и пропаганда прав человека, пропаганда прав человека, тренинги и призывы к ратификации международных документов по правам человека. Он подчеркнул разницу между пропагандой и кампаниями по специфическим типам нарушений прав человека. Правила работы в собственной стране были упомянуты, так же, как и неделимость прав человека [Царствие им небесное! - прим. пер. (кому? √ прим. ред.)], сотрудничество с другими неправительственными организациями тоже было упомянуто [Пусть земля будет ему пухом! - прим. пер. (сотрудничеству √ прим. ред.)]. В конце заседания участники заполнили лист с вопросами по пропагандистской работе МА.

Представление МА публике
Участники были разбиты на пары по странам для короткого (2-минутного) представления ╚Что есть МА?╩ [МА есть - она не может не есть - прим. пер.], чтобы представить МА публике или прессе. Избранные пары представили свои выступления на своих языках на пленарном заседании (мы слышали турецкий, мальтийский, английский, венгерский, чешский, польский и греческий [не поняли ни черта - но хоть время убили - прим. пер.]. Даже без понимания слов можно было сделать общие наблюдения - что лучшее в работе. Было принято: внимание к структуре речи и убеждения, живая и доверительная речь - важна, что хорошо упомянуть специфику, движения, случаи. Благоразумно избегать слишком много статистики, т. к. это легко может запутать народ и полезно было бы иметь удобную [из мягкой бумаги - прим. пер.] листовку с контактными координатами и что-нибудь для подписания. [И как это они додумались до этого гениального изобретения! - прим. пер.]

Каково быть тренером.
Это было введение в принципы и техники тренинга, а также презентация членского тренинга, организованного в Британской Секции. Группа из 18 [Кого? - прим. пер.] была разделена на две по 9 (чего? √ прим. ред.). Рабочая группа по мандату работала вместе, некоторые ╚куски╩ работы были повторены таким образом, чтобы дать возможность каждому из участников  подготовить и вести ╚кусок╩ работы. Когда участники не были тренерами, они работали как члены группы. Участники также получили опыт использования ╚готовых╩ семинаров, таких как семинар по мандату или по правилам работы в собственной стране. После этого заседания группы объединились, чтобы обменяться опытом и обозначить полезные намётки и пути, чтобы избежать возможных ловушек во время проведения семинара по мандату.

ICM решения.
Это заседание было проведено параллельно со вторым тренинговым заседанием для делегатов ICM 1997 и тех, кто интересовался более углублённым знанием дискуссии по мандату в рамках движения. После общего введения в процедуры ICM, Albert & Ian кратко представили наиболее важные резолюции по всем рабочим секциям. После чего последовала углублённая дискуссия в Рабочей Секции МА (мандат). Резолюция B 4.3 (по бойкотам) была использована для репетиции аргументов ╚за╩ и ╚против╩ в двух подгруппах как проба реальных дискуссий на ICM.